Lela
La propuesta puede ser en papel a los departamentos de la propia empresa del tour o a los solicitantes externos. Las propuestas son de dos tipos, una es propuesta de investigación y la otra es propuesta de negocio.
La propuesta de negocio en extensión es similar a la investigación como formato corto o largo solo divergencias en la naturaleza. La propuesta comercial es generalmente de naturaleza comercial, por ejemplo, una asociación a menudo conoce en movimiento a las personas y grupos que tienen práctica para ofertar en un trabajo o ayudar a resolver un problema. El plan de negocios bueno o estándar consta de elementos posteriores.
1. PÁGINA DE TÍTULO
La mayoría de las organizaciones especifican la información que se incluirá en la página de título. Algunos incluso ofrecen explotaciones agrícolas especiales que precisan datos administrativos y financieros básicos.
2. RESUMEN EJECUTIVO
La propuesta breve debe tener un resumen ejecutivo. Debido a que competirá con otros por la misma oportunidad, algunos asesores inicialmente leerán solo el resumen ejecutivo para obtener una idea general rápida.
3. PROYECTO DE CONTRATO
Un borrador de contrato
permite al receptor ofrecer una contraoferta.
4. Tabla de contenido Por lo
general, las propuestas breves no requieren una tabla de contenido.
5. INTRODUCCIÓN
La introducción de la propuesta
6. ANTECEDENTES
En la propuesta breve no es necesario tener antecedentes, mientras que la propuesta larga incluye;
7. PROCEDIMIENTOS
8. EQUIPOS E INSTALACIONES
9. PERSONAL
10.. PRESUPUESTO
11. APÉNDICES
Erick
Una propuesta debe redactarse de manera muy precisa y concisa, destacando todos los puntos necesarios. La primera página de la propuesta ofrece una instantánea de lo que sigue y debe resumir toda la información y convencer a la persona de que la considere.
El primer tema que se escribirá es el planteamiento del problema y sus antecedentes. Debe resaltar cuál es el problema y cuál es el trasfondo o contexto del problema.
El siguiente punto a anotar debería ser el objetivo de la propuesta, qué desea lograr con esta propuesta. Cuál es el motivo de la propuesta que presenta.
El tercer punto debería estar relacionado con la logística. Cómo desea implementar su trabajo, dónde se ubicará, cuántas personas se necesitarán, dónde se reunirá, quién es la audiencia o el beneficiario y cómo desea comunicar los beneficios del proyecto. Debe aclarar las tuercas y tornillos del proyecto.
A continuación, se debe discutir el presupuesto. ¿Cuál es el gasto en el que se incurrirá? La descripción financiera total debe proporcionarse de manera detallada, explicando todos y cada uno de los gastos.
Finalmente, la conclusión donde se expresará cuál es la expectativa de esta propuesta. Aquí se escribirán los problemas que se habrán abordado si se cumplen los resultados esperados. Al final adjunte todos los documentos requeridos como referencia.