Jerald
Evaluación del plan:
debido a que el plan de negocios debe abordar las necesidades de todos los evaluadores potenciales, los paquetes de software y las muestras de Internet deben usarse solo para ayudar en la preparación. A medida que el empresario se dé cuenta de quién leerá el plan, serán necesarios cambios. Los proveedores pueden querer ver un plan de negocios antes de firmar un contrato para suministrar productos o servicios. Los clientes también pueden querer revisar el plan antes de comprar el producto. El plan de negocios debe considerar las necesidades de estos grupos.
Los posibles proveedores de capital variarán en sus necesidades y requisitos en el plan de negocios. Los prestamistas están interesados principalmente en la capacidad de la nueva empresa para pagar la deuda y centrarse en las cuatro C del crédito:
1. El historial crediticio o el carácter del empresario.
2. Su capacidad para hacer frente a los pagos de la deuda y los intereses (flujo de caja).
3. La garantía o los activos tangibles que se garantizan.
4. Contribución patrimonial o la cantidad de patrimonio personal que haya sido invertido por el
emprendedor.
Los inversores proporcionan grandes sumas de capital para la propiedad (capital social) y esperan cobrar en un plazo de 5 a 7 años. A menudo pondrán más énfasis en el carácter del empresario que en los prestamistas. El capitalista de riesgo desempeñará un papel importante en la gestión del negocio y quiere que los empresarios sean flexibles y estén dispuestos a aceptar esta participación.
Estos inversores también exigirán altas tasas de rendimiento y, por lo tanto, se centrarán en el mercado y las proyecciones financieras. Si el empresario no considera las necesidades de estas fuentes, el plan puede ser un documento internalizado sin considerar la viabilidad de alcanzar los objetivos del mercado. La mayoría de los asesores externos e inversores potenciales están sujetos a un código de ética profesional con respecto a la divulgación.