Lela
Der Vorschlag kann in Papierform an Abteilungen im eigenen Tourunternehmen oder an externe Anfragende erfolgen. Es gibt zwei Arten von Vorschlägen, von denen einer ein Forschungsvorschlag ist, während der andere ein Geschäftsvorschlag ist.
Der Geschäftsvorschlag im Umfang ähnelt der Forschung wie Kurz- oder Langformat, nur Abweichungen in der Natur. Der Geschäftsvorschlag ist in der Regel geschäftlicher Natur, z. B. kennt ein Verband oft diejenigen Einzelpersonen und Gruppen, die geübt sind, um einen Job zu bieten oder bei der Lösung eines Problems zu helfen. Der gute oder Standard-Businessplan besteht aus aufeinander folgenden Elementen.
1. TITELSEITE
Die meisten Organisationen geben die Informationen an, die auf der Titelseite enthalten sein sollen. Einige bieten sogar spezielle Farmen an, die grundlegende Verwaltungs- und Finanzdaten präzise darstellen.
2. ZUSAMMENFASSUNG
Ein kurzer Vorschlag sollte eine Zusammenfassung haben. Da Sie mit anderen um die gleiche Chance konkurrieren, werden einige Assessoren zunächst nur die Executive Digest lesen, um sich einen schnellen Überblick zu verschaffen.
3. VERTRAGSENTWURF
Ein Kontaktentwurf ermöglicht es dem Empfänger, ein Gegenangebot zu unterbreiten.
4. Inhaltsverzeichnis
Kurze Vorschläge erfordern in der Regel kein Inhaltsverzeichnis.
5. EINLEITUNG
Die Einführung des Vorschlags
6. HINTERGRUND Ein
kurzer Vorschlag muss keinen Hintergrund haben, während ein langer Vorschlag enthält;
7. VERFAHREN
8. AUSRÜSTUNG UND EINRICHTUNGEN
9.
PERSONAL
10. . HAUSHALT
11. ANHÄNGE
Erick
Ein Vorschlag sollte sehr präzise und prägnant verfasst sein und alle notwendigen Punkte hervorheben. Die erste Seite des Vorschlags gibt eine Momentaufnahme von dem, was folgen soll, und sollte alle Informationen zusammenfassen und die Person davon überzeugen, darüber nachzudenken.
Das erste zu schreibende Thema ist die Problemstellung und deren Hintergrund. Es sollte hervorheben, was das Problem ist und was der Hintergrund oder Kontext des Problems ist.
Als nächster Punkt sollte das Ziel des Vorschlags genannt werden, was Sie mit diesem Vorschlag erreichen wollen. Was ist das Motiv hinter dem Vorschlag, den Sie vorlegen?
Der dritte Punkt sollte die Logistik betreffen. Wie möchten Sie Ihre Arbeit umsetzen, wo werden Sie stationiert, wie viele Personen werden benötigt, wo treffen Sie sich, wer ist das Publikum oder der Nutznießer und wie möchten Sie den Nutzen des Projekts kommunizieren. Sie sollten die Muttern und Schrauben des Projekts klären.
Als nächstes sollte das Budget besprochen werden. Welche Ausgaben werden anfallen? Die vollständige finanzielle Beschreibung sollte in einer detaillierten Art und Weise erfolgen, in der jede einzelne Ausgabe erläutert wird.
Schließlich die Schlussfolgerung, in der dargelegt wird, was die Erwartungen von diesem Vorschlag sind. Hier wird geschrieben, welche Probleme behoben worden sind, wenn die erwarteten Ergebnisse erreicht werden. Am Ende fügen Sie alle erforderlichen Dokumente als Referenz bei.