Sonja
Um die kontrollierbare Marge zu berechnen, ziehen Sie die variablen Kosten von Ihrem Gesamtbruttoumsatz ab. Die Formel sieht so aus: Gesamtbruttoumsatz - Gesamtvariable Kosten = kontrollierbare Marge. Wenn Ihr Gesamtumsatz also 500.000 € beträgt und Ihre variablen Kosten 50.000 € betragen, beträgt Ihre kontrollierbare Marge 450.000 €. Der Bruttoumsatz ist die Gesamtzahl der Verkäufe über einen bestimmten Zeitraum. Bei der Berechnung der kontrollierbaren Marge ist es am besten, dies für einzelne Produkte und alle Produkte zusammen zu tun, da es möglich ist, dass eine Produktlinie besser abschneidet als die anderen. Daher könnten Sie insgesamt profitabel sein, aber bei einem bestimmten Produkt nicht profitabel. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie Ihre variablen Kosten in Komponenten aufschlüsseln, damit jeder einzelne aktiv überwacht werden kann, um zu sehen, wie sie im Laufe der Zeit verwaltet werden. Anstatt sie zu gruppieren,unterteilen Sie sie in verschiedene Bereiche wie Materialien, Arbeit und Versorgungsunternehmen.
Die kontrollierbare Marge gilt als das beste Maß für die Leistung eines Managers bei seinen Bemühungen, Einnahmen und Kosten zu kontrollieren. Die kontrollierbare Marge ist nur eine von vielen anderen Gewinnkennzahlen wie Bruttogewinn und Betriebsgewinn. Die kontrollierbare Marge konzentriert sich auf die variablen Kosten, da sie sich ständig ändern und daher weitaus unvorhersehbarer sind als die Fixkosten. Die variablen Kosten können in einem Monat sehr niedrig und im nächsten Monat sehr hoch sein.
Der Bruttogewinn ist die Differenz zwischen dem Umsatz und den Kosten für die Herstellung eines Produkts und einer Dienstleistung vor Abzug anderer Kosten wie Steuern, Zinszahlungen und verschiedener anderer Gemeinkosten. Der Betriebsgewinn wird aus dem Kerngeschäft eines Unternehmens erwirtschaftet und beinhaltet keine Gewinne aus den Investitionen des Unternehmens sowie die Auswirkungen von Zinsen und Steuern. Die Formel lautet Betriebsgewinn = Betriebsgewinn - Betriebseinnahmen. Diese Gewinne konzentrieren sich tendenziell mehr auf Fixkosten als auf variable Kosten.
Horaz
Verwenden Sie bei der Abgabe des Schecks oder des Wechselgelds Trinkgeldbehälter mit dem Symbol einer Kreditkartenorganisation. Das leere Menü fordert Ihren Kunden auf, dort etwas wie ein Trinkgeld zu platzieren. Es gibt jedoch keine wissenschaftliche Erklärung dafür, es ist ein Vorschlag, der mehr Betriebszeithinweise sichert. Probieren Sie es aus, wenn Ihr Kunde das nächste Mal wegen seines Schecks fragt, und verwenden Sie es, um seinen Schalter zurückzugeben. Versuchen Sie es mit dem Tipp-Rechner , um mehr zu bekommen.