Welche Strategien und Techniken verwendet Google.com, um seine Mitarbeiter zu motivieren und wie sie sie einbeziehen?

Laut einigen Internet-Posts über Google.com verwendet das Unternehmen eine Reihe von Techniken, um Mitarbeiter zu motivieren, um das Beste aus ihnen herauszuholen. Einige dieser Techniken können die folgenden sein:

- Google hat eine Unternehmensrichtlinie, die Mitarbeiter immer dazu zu ermutigen, mehr zu tun und außerhalb der Blase zu denken. Dies soll zu mehr Kreativität und Abwechslung in jedem Job führen.

- Das Unternehmen fördert eine vielfältige Belegschaft und lädt Menschen aus der ganzen Welt und mit unterschiedlichem Hintergrund ein, sich auf Stellen zu bewerben. Es wird angenommen, dass dies mehr Interesse und Meinungen in die Belegschaft bringt.

- Im Gegensatz zu vielen anderen multinationalen Unternehmen verfügt Google über kein formales hierarchisches System. Dies bedeutet, dass alle Mitarbeiter auf dem gleichen Niveau wie ihre Kollegen angesehen werden, was eine bessere Teamarbeit fördern soll. Es bedeutet auch, dass Mitarbeiter eher ihre Meinung äußern und einen Beitrag leisten.

- Das Unternehmen investiert viel Zeit in Bereiche und Dienstleistungen, die die Mitarbeiter in der Mittagspause genießen können. Es gibt zum Beispiel zahlreiche Snackrooms, Cafés, Fitnessstudios und sogar einen 24-Stunden-Donut-Shop. Google investiert Zeit und Geld, um den Mitarbeitern zu zeigen, dass sie geschätzte Mitglieder des Teams sind.

- Weiterbildung wird auch für Mitarbeiter gefördert, die neue Fähigkeiten entwickeln und erlernen möchten.

Google Inc. ist die weltberühmte amerikanische Aktiengesellschaft, die sich auf Internetsuche und Online-Werbung spezialisiert hat. Die Gesamtkultur des Unternehmens ist so, dass Mitarbeiter immer motiviert sind, mehr zu tun. Das Unternehmen fördert Innovation und Fähigkeiten und Fertigkeiten. So können Menschen aus der ganzen Welt, basierend auf ihren Fähigkeiten, der Organisation beitreten. Es gibt keine formale Hierarchie, sodass sich alle auf der gleichen Ebene befinden und offen sind, ihre Meinung zu äußern. Dies unterstützt Innovation und eine offene Kultur, in der die Mitarbeiter keiner Bedrohung ausgesetzt sind. Mitarbeiter haben zahlreiche Attraktionen am Arbeitsplatz, die sie motiviert halten, wie ein 24-Stunden-Krapfenladen, Snackräume, ein Google-Café, Trainingsräume, Workstations mit höherer Leistung usw.