Rechenschaftspflicht ist sehr wichtig, wenn es um die Verfolgung von Zielen geht, und die folgenden Absätze werden erklären, warum.
- Verantwortlichkeit: Persönliche Ziele
Die meisten Menschen setzen sich persönliche Ziele, sei es etwas Kleines wie die Fertigstellung einer Aufgabe bis zu einem bestimmten Datum oder etwas Größeres wie das Erreichen einer gewünschten Berufswahl. Was auch immer das Ziel ist, es gibt immer ein gewisses Maß an Verantwortlichkeit, wenn es nicht verwirklicht wird. In diesem Fall bleibt die Person, die in diesen Situationen verantwortlich bleibt, die Person, die sich das Ziel gesetzt hat. Wenn Ihr Ziel realistisch erreichbar ist und Sie es nicht erreichen, können nur Sie zur Rechenschaft gezogen werden.
Auf der anderen Seite müssen Sie in Bezug auf Karriereziele in einigen Fällen externe Faktoren berücksichtigen, die die Zielerreichung beeinflussen können. Zum Beispiel können Faktoren wie Wirtschaft und Bildung für einige Situationen verantwortlich gemacht werden. In einer schwachen Wirtschaft fehlt es den Menschen meist an Arbeitsplätzen. Wenn Sie also eine Karriere in einem Sektor anstreben, in dem keine Mitarbeiter eingestellt werden, können Sie nicht dafür verantwortlich gemacht werden, dass Sie dieses Ziel nicht erreichen.
- Verantwortlichkeit: Am Arbeitsplatz
In Bezug auf die von einem Unternehmen festgelegten Ziele gibt es verschiedene Ebenen der Verantwortlichkeit. Zum Beispiel muss jeder einzelne Mitarbeiter in seiner Funktion das Beste aus seinen Fähigkeiten herausholen. Mitarbeiter sind bis zu einem gewissen Grad verantwortlich, wenn ein Unternehmen die von ihm gesteckten Ziele nicht erreicht. Aus diesem Grund führt die Mehrheit der Arbeitgeber eine regelmäßige Leistungskontrolle ihrer Mitarbeiter durch, um sich über die Leistungsfähigkeit jedes einzelnen Arbeitnehmers zu informieren. Darüber hinaus tragen auch Führungskräfte und Vorgesetzte Verantwortung, wenn die Ziele des Unternehmens nicht erreicht werden.