Lexie
Ein Wirtschaftsprüfer muss in seinem Büro über eine solide Organisation verfügen. Dieses Organigramm wurde unter der Annahme entwickelt, dass der Abschlussprüfer ausschließlich auf die Prüfungstätigkeit spezialisiert ist. Anders sieht es jedoch organisatorisch aus, wenn der Wirtschaftsprüfer auch in der Steuer-, Unternehmens- und Kostenberatung tätig ist.
Wenn der Arbeitsumfang groß ist, wird die Revisionsabteilung in mehrere Abteilungen unterteilt. Jeder Abschnitt wird von einem qualifizierten Assistenten betreut. Es muss ein Revisionsleiter anwesend sein, der die Revisionsarbeiten unter den Mitarbeitern in Verbindung mit den qualifizierten Assistenten, die allgemein als Principals bezeichnet werden, verteilt.
Darüber hinaus sollte er Aufzeichnungen über Folgendes führen:
• Aufteilung der Stellen unter den leitenden Stellenverantwortlichen.
• Tägliche Entsendung von Revisionspersonal verschiedener Stellen.
• Als monatliches Audit einzustufende Audittätigkeit, Inspektion ist durchzuführen.
• Audit-Jobs werden gestartet und abgeschlossen.
Um sicherzustellen, dass die oben genannten Aufzeichnungen effizient geführt werden, sollten ein Audit-Abschlussregister und ein Audit-Arbeitsregister geführt werden. Der Prüfungsleiter sollte auch eine aktuelle Liste der Kunden führen. Im Allgemeinen ist es ratsam, es regelmäßig zu überprüfen und neue Audit-Aufträge besonders hervorzuheben.