Was sind die Vorteile der Erwartungstheorie?

Die Erwartungstheorie geht davon aus, dass Motivation durch die wahrgenommenen Chancen bestimmt wird, geschätzte Ergebnisse zu erzielen. Das Erwartungsmodell der Motivation von Vroom zeigt, wie Anstrengung→Leistungserwartungen und Leistungs→Ergebnisinstrumentalitäten den Grad der Anstrengung beeinflussen, die aufgewendet wird, um gewünschte (positiv valente) Ergebnisse zu erzielen. Managern wird empfohlen, die Leistungserwartungen zu erhöhen, indem sie den Mitarbeitern helfen, ihre Leistungsziele zu erreichen. In Bezug auf Instrumentalitäten und Wertigkeiten sollten Führungskräfte versuchen, die Leistung der Mitarbeiter und geschätzte Belohnungen zu verknüpfen. Arbeiter, die zum Beispiel nach Zeit und nicht nach Leistung bezahlt werden, werden sich wenig anstrengen, weil es in ihrem eigenen Interesse ist, langsam zu arbeiten und Stunden anzusammeln. Wenn diese Arbeiter einen garantierten Lohn haben, d. h. einen vollen Taglohn bekommen,aber gehen Sie, sobald die zugewiesene Aufgabe erledigt ist, Sie haben einen höheren Aufwand

Der Vorteil der VIE- oder Erwartungstheorie besteht darin, dass sie einen Rahmen bietet, um zu verstehen, wie Motivation in einer bestimmten Situation funktioniert. Der Nachteil ist jedoch, dass man nicht erwarten kann, dass alle Menschen rational handeln und die verschiedenen Alternativen abwägen, die ihnen offenstehen.