Mina
In der heutigen Geschäftswelt ist eine kulturübergreifende Fusion ein bekanntes Phänomen. Wie der Name schon sagt, ist ein interkultureller Merger der Zusammenschluss zweier Unternehmen, die zwei unterschiedlichen Kulturen angehören. Angesichts der zunehmenden Auswirkungen der Globalisierung werden solche Phänomene im Allgemeinen mit einem positiven Eindruck betrachtet. Neben ihren unbestreitbaren Vorteilen haben interkulturelle Fusionen jedoch auch ihre eigenen Nachteile.
Die Vorteile, die eine kulturübergreifende Fusion beiden Unternehmen mit sich bringt, sind zahlreich, von denen der wichtigste ein besserer und umfassenderer Austausch von Ideen, Fähigkeiten und anderen Ressourcen zwischen den beiden Unternehmen ist. Zweitens ist die gesteigerte Geschäftsgenerierung ein weiterer Faktor, der die Liste der Vorteile erweitert. Darüber hinaus führen interkulturelle Fusionen in der Regel zu einer Verbesserung der Branchenrankings, was sich als zusätzlicher Schub für den guten Willen beider Organisationen erweist. Auch gewinnen die an solchen Fusionen beteiligten Unternehmen immer größere Marktanteile in den jeweiligen Märkten, in denen sie tätig sind.
Zu den Nachteilen kommen noch die starken der unvermeidlichen kulturellen Disharmonien, die sich trotz der freundlichen Arbeitsatmosphäre nicht vermeiden ließen. Darüber hinaus wird die Delegation von Befugnissen zu einem weiteren Thema, das in der Regel Unternehmen, die an solchen Fusionen beteiligt sind, ertragen. Auch der Entlassungsfaktor wird zu einem Problempunkt für all jene Organisationen, die sich für eine Fusion mit Unternehmen einer anderen Kultur entscheiden.