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Die Delegation von Autorität ist eines der wichtigsten Dinge, die Führungskräfte können müssen, damit sie sich auf die Dinge konzentrieren können, die höchste Priorität haben. Die Delegation von Autorität ist eine der empfohlenen Strategien für alle Führungskräfte.
Es gibt jedoch einige Probleme im Zusammenhang mit der Delegation von Befugnissen. Das größte Problem besteht darin, dass die Person, an die Sie delegieren, möglicherweise nicht die Fähigkeit oder die Vision hat, die von ihr erwarteten Aufgaben auszuführen. Das kann definitiv ein großes Problem sein. Eines schönen Tages könnten Sie feststellen, dass alle Aufgaben, die Sie an die andere Person delegiert hatten, im Verzug waren, weil die Person, an die Sie delegiert hatten, nicht so leistungsfähig war wie Sie.
Die zweite Sache, auf die Sie bei der Übertragung von Befugnissen achten sollten, ist die Möglichkeit, dass die Person nicht mehr übernimmt, als sie bewältigen kann. Manchmal kann Enthusiasmus abschreckend wirken.