Kaleigh
Das sprichwörtlich anerkannte Modell von Mc Kinsey hat sieben Konzepte, um die Parameter der Führung eines Unternehmens zu definieren, wobei jedes Konzept mit einem S beginnt.
Strategie- Diese Komponente des Mc Kinsey-Modells ist für systematisches Handeln und die richtige Zuweisung von Ressourcen verantwortlich, um die Ziele der Organisation zu erreichen.
Struktur – Die zweite Komponente befasst sich mit der Organisationsstruktur und sorgt für eine Harmonie zwischen den Autoritäts-Verantwortungs-Beziehungen.
Stil – Diese Dimension des Modells bezieht sich auf die Art und Weise, wie die Organisation arbeitet und kollektiv arbeitet, um die Waren und Dienstleistungen ihres Unternehmens zu erreichen.
Fähigkeiten – Die Idee hinter Fähigkeiten, um die besonderen Fähigkeiten einer Organisation zu erhalten.
Mitarbeiter – Mitarbeiter beschäftigen sich mit den Menschen im Unternehmen und wie sie sich in der Unternehmenskultur sozialisieren und wie das zwischenmenschliche Ambiente des Unternehmens etabliert wird.
Gemeinsame Werte – Diese Komponente wird auch als untergeordnete Ziele bezeichnet und betrifft die Werte, die von den Mitgliedern einer Organisation geteilt werden.