Celestino
1. Unterschied in der Preiselastizität der Nachfrage zwischen den Märkten.
2.Barrieren, um zu verhindern, dass Verbraucher von einem Anbieter zu einem anderen wechseln.
Reece
Preisdiskriminierung oder Ertragsmanagement liegt vor, wenn ein Unternehmen aus nicht mit Kosten verbundenen Gründen verschiedenen Verbrauchergruppen für eine identische Ware oder Dienstleistung einen unterschiedlichen Preis in Rechnung stellt. Es ist wichtig zu betonen, dass die Erhebung unterschiedlicher Preise für ähnliche Waren keine reine Preisdiskriminierung darstellt. Wir müssen sorgfältig zwischen Preisdiskriminierung und Produktdifferenzierung unterscheiden – die Differenzierung des Produkts gibt dem Anbieter eine größere Kontrolle über den Preis und das Potenzial, den Verbrauchern aufgrund tatsächlicher oder wahrgenommener Unterschiede in der Qualität / Leistung einer Ware oder Dienstleistung einen höheren Preis zu verlangen. Voraussetzungen für das Funktionieren der Preisdiskriminierung Im Wesentlichen sind zwei Hauptbedingungen für eine diskriminierende Preisgestaltung erforderlich: o Unterschiede in der Preiselastizität der Nachfrage zwischen den Märkten:Für jede Verbrauchergruppe muss eine unterschiedliche Preiselastizität der Nachfrage vorliegen. Das Unternehmen ist dann in der Lage, der Gruppe mit einer preisunelastischeren Nachfrage einen höheren Preis und der Gruppe mit einer elastischeren Nachfrage einen relativ niedrigeren Preis zu verlangen. Durch eine solche Strategie kann das Unternehmen seine Gesamteinnahmen und Gewinne steigern (dh eine höhere Produzentenrente erzielen). Um den Gewinn zu maximieren, versucht das Unternehmen, in jedem separaten (segmentierten) Markt den Grenzerlös = den Grenzkosten zu setzen. O Hindernisse, die verhindern, dass Verbraucher von einem Anbieter zu einem anderen wechseln: Das Unternehmen muss in der Lage sein, „Marktsickerung“ oder „Verbraucherwechsel“ zu verhindern – definiert als ein Prozess, bei dem Verbraucher, die eine Ware oder Dienstleistung zu einem niedrigeren Preis erworben haben, in der Lage sind, -Verkaufen Sie es an die Verbraucher, die normalerweise den teuren Preis bezahlt hätten.Dies kann auf verschiedene Weise geschehen – und ist wahrscheinlich einfacher durch die Bereitstellung einer einzigartigen Dienstleistung wie einen Haarschnitt zu erreichen als durch den Austausch materieller Güter. Durch den Verkauf eines Produkts an Verbraucher zu einzigartigen und unterschiedlichen Zeitpunkten kann ein Durchsickern verhindert werden – zum Beispiel durch die Verwendung von zeitspezifischen Flugtickets, die unter keinen Umständen weiterverkauft werden können. Beispiele für Preisdiskriminierung Preisdiskriminierung ist eine äußerst verbreitete Art der Preisstrategie, die von praktisch jedem Unternehmen mit einer gewissen Ermessenspreisgestaltung betrieben wird. Es ist ein klassischer Bestandteil des Preiswettbewerbs zwischen Unternehmen, die einen Marktvorteil suchen oder eine etablierte Marktposition schützen wollen. (a) Perfekte Preisdiskriminierung – Aufladen, was der Markt tragen wird Manchmal als optimale Preisgestaltung bekannt, mit perfekter Preisdiskriminierung,das Unternehmen teilt den gesamten Markt in jeden einzelnen Verbraucher auf und berechnet ihm den Preis, den er zu zahlen bereit und in der Lage ist. Im Erfolgsfall kann das Unternehmen die gesamte Konsumentenrente, die unter der Nachfragekurve liegt, extrahieren und in zusätzliche Produzenteneinnahmen (oder Produzentenrente) umwandeln. Dies ist nur dann zu erreichen, wenn das Unternehmen die Präferenzen jedes Verbrauchers kennt, und wird daher in der realen Welt kaum vorkommen. Die Transaktionskosten, die durch Marktforschung entstehen, sind das Haupthindernis oder das Haupthindernis für Unternehmen, die sich an dieser Form der Preisdiskriminierung beteiligen. Wenn der Monopolist den Markt perfekt segmentieren kann, wird die Durchschnittserlöskurve effektiv zur Grenzerlöskurve für das Unternehmen.Der Monopolist wird weiterhin zusätzliche Einheiten sehen, solange die zusätzlichen Einnahmen die Grenzkosten der Produktion überschreiten. Die Realität ist, dass, obwohl eine optimale Preisgestaltung in der realen Welt möglich ist und wird, die meisten Anbieter und Verbraucher es vorziehen, mit Preislisten und Preismenüs zu arbeiten, aus denen der Handel erfolgen kann, anstatt einen Preis für jede Einheit eines Produkts aushandeln zu müssen gekauft und verkauft. Preisdiskriminierung zweiten Grades Bei dieser Art der Preisdiskriminierung verkaufen Unternehmen Pakete eines Produkts, das als Überkapazität gilt, zu niedrigeren Preisen als dem zuvor veröffentlichten/angemeldeten Preis. Beispiele hierfür finden sich häufig in der Hotel- und Luftfahrtindustrie, wo in letzter Minute Reservezimmer und Sitzplätze verkauft werden. In diesen Branchen sind die Fixkosten der Produktion hoch.Gleichzeitig sind die Grenz- oder variablen Kosten gering und vorhersehbar. Bei nicht verkauften Flugtickets oder Hotelzimmern ist es oft im besten Interesse des Unternehmens, freie Kapazitäten zu ermäßigten Preisen auszulagern, immer unter der Voraussetzung, dass der günstigere Preis, der zum Umsatz beiträgt, mindestens die Grenzkosten jeder Einheit abdeckt. Mit dieser Strategie lässt sich fast immer ein zusätzlicher Gewinn erzielen. Und es kann auch ein wirksames Mittel sein, sich innerhalb eines Oligopols als Kampf der Hauptanbieter um die Marktbeherrschung zusätzliche Marktanteile zu sichern. Unternehmen nehmen gerne eine geringere Gewinnspanne in Kauf, wenn es ihnen gelingt, sich einen Vorteil gegenüber ihren Konkurrenzunternehmen zu verschaffen. Die Ausweitung des E-Commerce sowohl durch etablierte Unternehmen als auch durch Neueinsteiger in den Online-Handel hat zu einem weiteren Anstieg der Preisdiskriminierung zweiten Grades geführt.
Samir
Die wirtschaftliche Machbarkeit der Preisdiskriminierung setzt die Erfüllung der folgenden Bedingungen voraus. Die Preisdiskriminierung ist bei Vorliegen einer Monopol- oder ähnlichen Situation möglich. Jedes Unternehmen, das unter vergleichbaren Bedingungen arbeitet, kann nicht zwischen diesen unterscheiden. S im Fall von wapda hat das Monopol in der Produktion und im Verkauf des Stroms ist in der Lage, unterschiedliche Preise zu verlangen.
Der Erfolg der Parkinson-Krankheit wird auf eine wichtige Bedingung zurückgeführt, die als notwendige Bedingung der Parkinson-Krankheit bekannt ist. Sie besagt, dass die Nachfrageelastizität für den Produktmonopolisten unterschiedlich sein muss. Auf dem Markt, auf dem die Nachfrage nach dem Monopolprodukt mehr Strom ist, wird er einen niedrigen Preis verlangen, auf dem Markt, auf dem die Nachfrage nach dem Monopolprodukt elastisch ist, wird er einen hohen Preis verlangen.
Wenn der vorherigen Bedingung die notwendige Bedingung zuerkannt wird, die hinreichende Bedingung, dass der Monopolist in der Lage sein muss, seinen Markt getrennt zu halten. Die Verbraucher sollten nicht in der Lage sein, Waren auf dem Niedrigpreismarkt zu kaufen und auf dem Hochpreismarkt weiterzuverkaufen. Außerdem sollten die Kunden im teureren Markt nicht in den günstigeren Bereich wechseln, um vom niedrigeren Preis zu profitieren.