Was macht eine schlechte Führungskraft aus?

Die Qualitäten einer schlechten Führungskraft sind keineswegs konkret und variieren je nach Situation. Es gibt jedoch einige Dinge, die Sie vermeiden können, um sicherzustellen, dass Sie nicht zu einer schlechten Führungskraft werden!

Was macht eine schlechte Führungskraft aus?

• Einsatz von Drohungen und/oder Bestrafungen. Diese Methoden sind eindeutig ineffiziente und ineffektive Führungstaktiken. Bestrafung kann unerwünschtes oder unerwünschtes Verhalten stoppen, fördert oder belohnt jedoch nicht produktives und positives Verhalten oder Arbeit. Dies kann dazu führen, dass Mitarbeiter (ich werde dies in den Kontext eines Unternehmens stellen, aber diese Regeln können für praktisch jedes andere Arbeitsplatzszenario gelten) sich verärgert fühlen und zur Quelle der Bestrafung zurückkehren wollen, dem schlechten Führer.

• Gebrauch von Angst. Schlechte Führungskräfte benutzen manchmal Angst als Waffe (z. B. wenn die Produktion nicht bald wieder anzieht, dann wird jemand arbeitslos!) Diese Methode kann oft nach hinten losgehen, da Angst zu Stress und Produktivitätsverlust führen kann dem Unternehmen schaden. Angst kann dazu führen, dass Einzelpersonen, Gruppen und sogar ganze Organisationen beginnen, sich auf die Selbsterhaltung zu konzentrieren, was Erfindergeist und Originalität erstickt.

• Egoistischer Machtgebrauch. Dies kann oft passieren, wenn schlechte Führungskräfte von der Macht, die sie über ihre Mitarbeiter ausüben, „berauscht“ werden und daher oft Dinge tun, die in ihrem eigenen Interesse sind, ohne die Auswirkungen ihres Handelns auf andere zu berücksichtigen.

• Bildung von Fraktionen innerhalb der Belegschaft. Obwohl es nichts Falsches daran ist, ein „A-Team“ aus leistungsstarken Mitarbeitern zu haben, gibt es ein sehr heikles Gleichgewicht zwischen der Belohnung von Produktivität und der eindeutigen Bevorzugung bestimmter Mitarbeiter gegenüber anderen. Schlechte Führungskräfte haben oft Favoriten, die nicht die produktivsten Mitarbeiter sind, aber diejenigen, die ihnen am treuesten sind. Diese Favoriten verteidigen dann den schlechten Anführer vor Kritik durch andere Mitarbeiter, und so bleibt ein schlechter Anführer oft an der Macht.

1. Nie respektvoll.
2. Immer prahlen und so tun, als wäre er/sie besser als jeder andere.
3. Nicht loyal gegenüber seinem Gegner oder seinen Freunden.
4. Kann nicht vertrauenswürdig sein oder ist nicht zuverlässig.
5. Nie unterstützend.

• Ein schlechter Führer hat keine menschlichen Werte.
• Ein schlechter Führer ist immer desorganisiert.
• Eine schlechte Führungskraft besitzt keine emotionale Intelligenz