Danyka
Herbert Simons Rahmen für die Entscheidungsfindung besteht darin, den Prozess der Entscheidungsfindung in drei Phasen zu unterteilen. Die erste Stufe besteht darin, dass der Entscheider die zu treffende Entscheidung festlegt. Es beinhaltet die Sammlung von Informationen, die erforderlich sind, um zu erkennen, dass eine Entscheidung unmittelbar bevorsteht. In der zweiten Phase des Entscheidungsprozesses werden die möglichen Handlungsoptionen des Einzelnen identifiziert. Der Entscheider muss die Konsequenzen jeder Vorgehensweise berücksichtigen. Die letzte Phase von Simons Framework beinhaltet die Entscheidungsfindung. Hier trifft der rationale Entscheider die Entscheidung und wählt die Vorgehensweise aus, die die besten relativen Konsequenzen liefert. Was man für die „beste“ Vorgehensweise hält, ist natürlich subjektiv, weshalb Menschen unterschiedliche Entscheidungen treffen.
• Andere Punkte von Simons Rahmen für die Entscheidungsfindung
Das Framework geht davon aus, dass der betreffende Entscheider rational ist und wählt daher die Vorgehensweise aus, die die attraktivsten Konsequenzen bietet. Sie werden versuchen, ihre eigenen Ziele zu verfolgen (obwohl diese die Ziele anderer berücksichtigen können; es wird nicht angenommen, dass das Individuum egoistisch ist). Darüber hinaus geht das Framework davon aus, dass der Entscheider über unvollkommene Kenntnisse verfügt. Dies muss der Fall sein, sonst wäre die zweite Stufe des Prozesses nicht notwendig (tatsächlich wäre der Prozess kaum notwendig oder der Einzelne wüsste bereits, wie er jede Entscheidung am besten angehen kann). Schließlich wird davon ausgegangen, dass der einzelne Entscheider nur die unmittelbarsten Konsequenzen seines Handelns berücksichtigt. Sie untersuchen nicht zu sehr, was passieren könnte, wenn sie etwas Bestimmtes tun. Wenn sich beispielsweise eine Person entschieden hat, ein Eis zu kaufen,Vielleicht haben sie dies getan, weil der Genuss des Eises die Kosten überwiegt. Sie haben nicht die Möglichkeit eines Gehirnfrosts durch das Eis oder die Vorteile, die der Eisverkäufer durch den Kauf des Eises erzielt, berücksichtigt.