Paul
Qualitätskultur ist eine Haltung und eine Reihe von Werten, die von einem Unternehmen verwendet werden, um das Qualitätsniveau seiner Dienstleistungen zu verbessern. Dies kann sein, um die Qualität der Kundenbeziehungen zu verbessern, die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern zu verbessern oder einfach nur die Einstellung der Mitarbeiter zu verbessern. Der beste Weg, eine positive Qualitätskultur zu etablieren und aufrechtzuerhalten, sind regelmäßige Schulungen und Schulungen.
Unternehmen können auf Schlüsselbereiche abzielen, auf die sie sich im Rahmen ihres Qualitätskulturprogramms konzentrieren möchten. Dies kann mit der Art der den Kunden angebotenen Dienstleistungen oder der Art und Weise, wie das Unternehmen als Ganzes über alle Abteilungen hinweg funktioniert, im Einklang stehen.
Einige der Werte, auf die sich ein Unternehmen konzentrieren kann, können die folgenden sein:
- Das Verständnis, dass 'wir alle zusammen drin sind'. Dies kann sich auf das Managementteam, Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden beziehen. Ohne die harmonische Zusammenarbeit dieser Gruppen wird das Unternehmen nicht in der Lage sein, sein volles Potenzial auszuschöpfen.
- Kommunikation ist wichtig, um die Qualität zu verbessern. Managementteams sollten ihre Kollegen über wichtige Unternehmensänderungen auf dem Laufenden halten, da dies die Unternehmensfunktion effektiver macht. Es wird auch die Moral verbessern.
- Alle sollen gleich behandelt werden – dies gilt auch für das Führungsteam. Dies folgt der Idee, dass alle Mitglieder des Unternehmens das gleiche Ziel und die gleichen Ideale haben – das Beste für das Wohl des Unternehmens zu tun.
- Es gibt kein Scheitern. Negative Ergebnisse können den Mitarbeitern nur helfen, aus ihren Fehlern zu lernen und es beim nächsten Mal besser zu machen.
Alda
Qualitätskultur ist im Grunde die Einbindung von Qualität in das Gesamtsystem einer Organisation, die zu einem positiven internen Umfeld und zur Schaffung begeisterter Kunden führt. Ein verändertes Mindset auf allen Managementebenen ist das grundlegende Instrument zur Umsetzung einer solchen Kultur. Da der Prozess der Einführung einer Qualitätskultur bei Managern beginnt, die den Wert der Systemsicht verstehen und auch an ihre Auswirkungen glauben. Um eine solche Kultur zu schaffen, war also eine veränderte Denkweise wichtig. Und dies wurde entweder durch Selbstverwirklichung auf höchstem Niveau oder durch Schulungen und Workshops oder die Begleitung von Benchmark-Organisationen erreicht.