Was ist Kompetenz-Mapping in HR-Begriffen?

Die Kompetenzzuordnung umfasst den Prozess, durch den wir Folgendes bestimmen:
Die Art und den Umfang einer bestimmten Jobrolle, die erforderlichen Fähigkeiten, den erforderlichen Wissensstand und die Verhaltenskapazitäten, die erforderlich sind, um diese Fähigkeiten und Kenntnisse in dieser Rolle anzuwenden. Häufig beinhaltet der Prozess der Informations-/Datensammlung Interviews mit Personen, die in der Position erfahren sind, sowie die Beobachtung der ausgeübten Rolle. Aus den Rohdaten werden Verhaltenskompetenzen abgeleitet, Kompetenzen definiert, ausgewählt und priorisiert. Eine großartige Ressource, die Sie konsultieren sollten, ist "Competence at Work: Models for Superior Performance" (Lyle Spencer mit Signe Spencer) und "The Art and Science of Competency Models" (Anntoinette D. Lucia mit Richard Lepsinger). Ich habe sie beide ausgiebig als Referenz verwendet. Viel Glück.

Es ist ein Verfahren, mit dem man seine Kräfte als einzelner Arbeiter findet und bestimmt. Die zwei Hauptbereiche, die untersucht werden, sind
1. Intelligenz
2. Emotionales Verhalten

Kompetenz-Mapping ist der Prozess der Identifizierung des Potenzials, des Wissens, der Fähigkeiten und der Fähigkeit einer Person, um herauszufinden, ob sie für die Erfüllung ihrer Aufgabe kompetent ist