Augustin
Es gibt kein Beispiel für Grenzkosten. Grenzkosten sind eine Abstraktion, die ein wirtschaftliches Prinzip veranschaulicht. Der Begriff kann jedem Kostenfaktor der Produktion zugeschrieben werden, der an der Erzielung von Umsatz und Gewinn beteiligt ist. In der Textsprache wären Grenzkosten die Einheiten zusätzlicher Kosten, die erforderlich wären, um ein bestimmtes höheres Produktionsniveau zu erreichen. . . Also Umsatz und Einkommen. Dem Konzept der Grenzkosten inhärent ist das parallele Konzept der abnehmenden Rendite. Das bedeutet, dass, da auf der Produktionsebene immer mehr Kosteneinheiten „investiert“ werden, irgendwann die Höhe der Kosteninvestition und die Bruttoumsatzrendite beginnen, sich in entgegengesetzte Richtungen zu bewegen. . . Mehr Kosten führen nicht mehr zu mehr Gewinn,aber bis zu einem Punkt wachsen wird, an dem der Gewinn zu sinken beginnt, weil (1) die Zahl der Kunden nicht genügend wächst, um die zusätzlichen Kosten zu decken, und (2) die Kosten nicht ausreichend gesenkt werden können, um das gleiche Rentabilitätsniveau bei gegebenem a . aufrechtzuerhalten Kundenstamm, der mit Ihrem bereits gekauften Produkt zunehmend "gesättigt" wird. Wenn Sie also von Grenzkosten sprechen, handelt es sich nicht um ein diskretes Kostenelement wie eine Ware. Stattdessen ist es eine Möglichkeit, eine gewisse Menge an Produktionskostenfaktoren mit den erzielten Einnahmen in Beziehung zu setzen. Letztlich möchte man wissen, wie viel zusätzliche Kosten anfallen, selbst wenn die Rendite jedes zusätzlichen Kostenanstiegs sinkt.es handelt sich nicht um ein diskretes Kostenelement wie eine Ware. Stattdessen ist es eine Möglichkeit, eine gewisse Menge an Produktionskostenfaktoren mit den erzielten Einnahmen in Beziehung zu setzen. Letztlich möchte man wissen, wie viel zusätzliche Kosten anfallen, selbst wenn die Rendite jedes zusätzlichen Kostenanstiegs sinkt.es handelt sich nicht um ein diskretes Kostenelement wie eine Ware. Stattdessen ist es eine Möglichkeit, eine gewisse Menge an Produktionskostenfaktoren mit den erzielten Einnahmen in Beziehung zu setzen. Letztlich möchte man wissen, wie viel zusätzliche Kosten anfallen, selbst wenn die Rendite jedes zusätzlichen Kostenanstiegs sinkt.
Wir hören oft von Grenzkosten von Kleinunternehmern, wenn eine Mehrwertsteuererhöhung vorgeschlagen wird. Wir könnten denken, dass der die Verkaufssteuer zahlende Händler nur den Betrag der Steuererhöhung zum Verkaufspreis addieren müsste; so überrascht es, dass der Händler sagt, dass er den Verkaufspreis erhöhen muss, um den durch die Steuer verursachten Anstieg der Grenzkosten zu decken, oder das Verkaufsvolumen erhöhen, wenn er kann, oder sich mit einer niedrigeren Gewinnspanne zufrieden geben. Was hat der Händler im Sinn, könnten wir fragen. Angenommen, Sie als Händler verkaufen ein Produkt, sagen wir Zigaretten, und haben durch Erfahrung genau den Lagerbestand erreicht, den Sie benötigen, um die Kundennachfrage zu einem Preis zu decken, der einen akzeptablen Gewinn abwirft. Dies bedeutet in Bezug auf die Grenzkosten,dass Ihre Kunden genau die richtige Menge an verfügbarem Einkommen haben, um Ihren Zigarettenbestand in ausreichender Menge und stetig genug zu kaufen, damit Sie Ihren Bestand kontinuierlich und optimal auffüllen können. Während dieser Zeit haben Sie beispielsweise eine Steuer von 1 USD pro verkaufter Zigarettenpackung eingezogen und bezahlt. Jetzt verabschiedet der Staat eine Steuererhöhung von 1 US-Dollar, sodass Sie nun gezwungen sind, für jede verkaufte Einheit 2 US-Dollar zu zahlen und einzuziehen. Sie müssen nun entscheiden, ob Sie die gesamte Steuer, für die Sie jetzt 2 US-Dollar schulden, zurückerhalten oder einen Teil der Steuer (die Ihnen höhere Kosten verursacht) als Verlust absorbieren möchten oder nicht. Sie beschließen, die gesamte Erhöhung als Zuschlag zum Preis Ihrer Zigarettenpackungen zu kassieren. Auch wenn Ihnen die Steuer erstattet wird,Was kosten Sie jetzt in Bezug auf die Menge des Inventars, das Sie verkaufen werden? Sie stellen fest, dass Ihre Kunden genau den richtigen Geldbetrag hatten, um Ihre Produkte zu diesem Preis und dieser Häufigkeit zu kaufen, wenn Ihre Grenzkosten für die Bereitstellung eines optimalen Absatzniveaus beispielsweise X + 1 USD betragen hätten. Aber jetzt ziehen Sie im Auftrag der Regierung einen zusätzlichen Dollar aus dem verfügbaren Einkommen Ihrer Kunden. Einige oder alle dieser Dollars, die für die Regierung abgezogen werden, sind Dollar, die nicht für Ihre Zigaretten ausgegeben werden. Wenn Sie also weniger verkaufen, müssen Sie Ihr Inventar reduzieren - Ihre Grenzkosten für das Tragen dieses Inventars sind im Verhältnis zur Anzahl der Einheiten, die Sie verkaufen können, gestiegen. Sie verkaufen jetzt also einen kleineren Zigarettenbestand, sodass der Umsatz für den kleineren Bestand reduziert wurde . . .Vielleicht bis zu dem Punkt, an dem Sie nur noch ausgeglichen sind oder Verluste hinnehmen. Offensichtlich sind die Grenzkosten für den Versuch, das Verkaufsvolumen durch Erhöhung des Lagerbestands zu erhöhen, zu hoch. Sie sind also gezwungen, die Preise zu erhöhen, um die zusätzlichen Grenzkosten zu decken, die durch die Steuer repräsentiert werden, die den Menschen die Macht entzieht, Ihr Produkt zu kaufen.