Was ist der Unterschied zwischen Delegation und Dezentralisierung?

Delegation ist die Übertragung bestimmter Aufgaben und Verantwortlichkeiten an jemand anderen, in der Regel einem Junior. Wenn Sie beispielsweise ein Büroleiter sind und ein Teil Ihrer Arbeit darin besteht, neue Namen in eine Datenbank einzugeben, können Sie dies an einen Auszubildenden delegieren. Führungskräften wird oft geraten, "delegieren zu lernen", weil es leicht ist, zu viel Arbeit zu übernehmen, anstatt die Last zu teilen.

Dezentralisierung ist in einem viel größeren Maßstab. Es bedeutet, Macht und Autorität vom Zentrum (normalerweise der nationalen Regierung) wegzubewegen und sie an Körperschaften oder Organisationen außerhalb des Zentrums, insbesondere regionale Organisationen, abzugeben. In der Politik könnte dies bedeuten, dass ein Politikbereich – zum Beispiel der soziale Wohnungsbau –, der früher von der nationalen Regierung entschieden wurde, jetzt in die Zuständigkeit der Kommunalverwaltung, der Gemeinderäte usw. fällt. Auch das Verb „dezentralisieren“ wird häufig verwendet, wie in „Wir müssen die Entscheidungsfindung dezentralisieren“.

Delegation ist die Zuweisung von Aufgaben, die Arbeit und/oder Macht betreffen, an untergeordnete Mitarbeiter. Es ist im Grunde die Übergabe einer Art autoritativer Macht und Verantwortung an eine andere Person, um bestimmte vordefinierte Aufgaben zu erfüllen. Delegation gibt einer Person die Macht, alle wichtigen Entscheidungen in Bezug auf die gegebene Aufgabe zu treffen. Im Wesentlichen ist Delegation einfach die Verlagerung von Entscheidungsbefugnissen von einer Hierarchieebene auf eine andere, in der Regel eine niedrigere. Delegation, wenn sie nicht effektiv durchgeführt wird, wird als Mikromanagement bezeichnet, wenn der Untergebene mit zu vielen Daten überlastet ist.

Auf der anderen Seite bezieht sich Dezentralisierung auf die Übertragung von Entscheidungsbefugnissen auf die verschiedenen Einheiten einer Organisation. Es ist im Grunde das Verfahren, die Entscheidungsfindung zu verteilen, um sie näher an den Punkt des Handelns zu bringen. Im Grunde ist es eine Delegation auf einer größeren Ebene, um die Arbeit zu verteilen und jeder Einheit ihre eigene Freiheit und Autorität zu geben, anstatt dass es eine zentrale Einheit gibt, der alle unterstehen.

Wenn wir von Dezentralisierung sprechen, meinen wir, dass nicht alle Aktivitäten in der Zentrale durchgeführt werden, sondern in Zentren außerhalb der Zentrale und mit einer geografischen Struktur. Ein Beispiel dafür sind die MNCs, die auf der ganzen Welt tätig sind. Die Arbeit an einem einzigen zentralen Ort ist nicht möglich, daher werden verschiedene regionale Zentren oder Büros eingerichtet, die eine Miniaturnachbildung der Hauptverwaltung sind und die Verantwortung für die Aktivitäten in dieser Region übernehmen. Diese Büros folgen den gleichen Regeln in Verordnungen. Auf der anderen Seite bedeutet Delegation, dass Sie einen Teil der Befugnisse an diejenigen übertragen, die die Arbeit tatsächlich ausführen, und deren Verantwortung erhöhen. Der Unterschied zwischen Delegation und Dezentralisierung besteht darin, dass Dezentralisierung über die zu erledigende Arbeit und nicht über die Autorität spricht.Es befasst sich damit, wer was tun wird und bezieht sich eher auf die tatsächliche Struktur der Organisation, da es die verschiedenen Einheiten trennt. Auf der anderen Seite geht es beim Delegieren um Autorität und Entscheidungsfindung und es verlängert nur die Spannweite des Jobs.

Dezentralisierung ist im Grunde das Verfahren, die Entscheidungsfindung näher an die Position des Dienstes oder der Handlung zu streuen, während Delegation die Übergabe einer Aufgabe an eine andere Person ist.

Delegation ist im Allgemeinen die Übertragung von Befugnissen und Verantwortlichkeiten auf eine andere Person, um bestimmte Aktivitäten auszuführen. Es ermöglicht einem Untergebenen, Bewertungen vorzunehmen. Delegation, wenn sie ordnungsgemäß ausgeführt wird, ist keine Abdankung. Die Umkehrung einer effektiven Delegation wird als Mikromanagement bezeichnet, bei dem ein Manager zusätzlichen Input liefert. Dezentralisierung findet in einer Reihe von Kontexten wie Ingenieurwissenschaften, Managementwissenschaften, Politikwissenschaften, politischer Ökonomie, Soziologie und Wirtschaftswissenschaften statt.

Es wird gesagt, dass Recht und Wissenschaft auch stark dezentralisierte menschliche Praktiken sind. Es werden strenge Untersuchungen durchgeführt, wie Kausalität sowie Korrelation von Phänomenen landesweit genau bestimmt und vereinbart werden können.

Die Delegation gibt einem Junior-Manager einen Teil der Macht in einem Unternehmen, während die Dezentralisierung es der Untereinheit ermöglicht, an der Entscheidungsfindung des Unternehmens teilzunehmen.