Der demokratische Führungsstil fördert die Beteiligung der Untergebenen an Führungsentscheidungen und die Arbeit und Aufgaben werden häufig delegiert, dh den Untergebenen wird Verantwortung übertragen und sie werden ermutigt, mit der Geschäftsführung mitzuwirken. Dieser Führungsstil hilft bei der Motivation der Mitarbeiter, wenn sie teilnehmen können.
Im Laissez-faire-Führungsstil wird den Mitarbeitern volle Entscheidungs- und Handlungsfreiheit eingeräumt. Es erfolgt keine Delegation oder Zuweisung von Aufgaben durch die Geschäftsführung. Es ist nicht immer ratsam, diesen Führungsstil zu verwenden und sollte nur angewendet werden, wenn die Situation angenehm genug ist. Mehr finden Sie hier:
laissez-faire