Was ist das Produktionskonzept?

Produktionskonzept ist ein Konzept, bei dem Waren hergestellt werden, ohne die Entscheidungen oder den Geschmack Ihrer Kunden zu berücksichtigen. Es ist eines der frühesten Marketingkonzepte, bei dem Waren nur in der Überzeugung hergestellt wurden, dass sie verkauft werden, weil die Verbraucher sie brauchen.

Von früheren Industriellen praktiziert, wurde es bald zu einer standardisierten Praxis. Ford, der als einer der frühen Meister dieses Konzepts gilt, bemerkte einmal, dass die Amerikaner jedes Auto von Ford bekommen können, bis es schwarz ist. Dies ist eines der berühmtesten Zitate im Marketing, das die Bedeutung des Produktionskonzepts und des Stressniveaus und der ihm beigemessenen Bedeutung betont.

Aber mit der kontinuierlichen Industrialisierung und immer mehr Akteuren, die auf den Markt kamen, wurde der Platz zum Verkauf Ihres Produkts knapp, weil zu viele Leute das gleiche Produkt verkauften, weshalb es zu offensichtlich wurde, dass die Massenproduktion von Waren das Herzstück ist und die Seele des Produktionskonzepts können aufgrund zu vieler me-too-Produkte nicht mehr funktionieren, sodass sich der Fokus leicht vom Produktionskonzept auf das kundenspezifische Konzept verlagert, bei dem jedes einzelne Produkt nach dem Geschmack und den Entscheidungen des Kunden hergestellt und geliefert wird. Dell gilt als Pionier auf diesem Gebiet.

Es gibt zwei Kontexte, in denen der Begriff der Produktion verwendet wird. Im Allgemeinen ist der Begriff der Produktion in der Philosophie eine Philosophie, die als die Präferenz von Käufern für Waren und Dienstleistungen aufgrund ihrer Erschwinglichkeit und leichten Verfügbarkeit definiert werden kann. Ein anderes Produktionskonzept besteht darin, dass es die Philosophie ist, die von wenigen Unternehmen übernommen wird, ihre Produkte herzustellen, ohne die Entscheidungen und den Geschmack der Verbraucher zu berücksichtigen. Im zweiten Kontext ist der Produktionsbegriff eines der frühesten Konzepte des Marketings. Zum Beispiel stellt ein Unternehmen Zucker her, weil es weiß, dass die Verbraucher am Ende mit Sicherheit Zucker kaufen werden.

Produktionskonzept bedeutet, dass Vermarkter denken, dass Verbraucher nur die Dinge kaufen, die verfügbar und sehr erschwinglich sind, anstatt an die Produktqualität und andere Dinge zu denken. Vermarkter denken hier nur an die Produktion, deshalb denken sie nicht an den Wert und die Zufriedenheit des Kunden. Damit Marketing-Kurzsichtigkeit hier stattfindet.

Das Produktionskonzept. Dieses Konzept ist das älteste der Konzepte in der Wirtschaft. Es besagt, dass die Verbraucher Produkte bevorzugen werden, die weit verbreitet und kostengünstig sind. Manager, die sich auf dieses Konzept konzentrieren, konzentrieren sich auf eine hohe Produktionseffizienz, niedrige Kosten und eine massenhafte Verbreitung. Sie gehen davon aus, dass Verbraucher in erster Linie an Produktverfügbarkeit und niedrigen Preisen interessiert sind. Sinnvoll ist diese Ausrichtung in Entwicklungsländern, in denen Verbraucher mehr an der Beschaffung des Produkts interessiert sind als an seinen Eigenschaften.

Das Produktkonzept. Diese Ausrichtung besagt, dass Verbraucher die Produkte bevorzugen, die die höchste Qualität, Leistung oder innovative Eigenschaften bieten. Manager, die sich auf dieses Konzept konzentrieren, konzentrieren sich darauf, überlegene Produkte herzustellen und diese im Laufe der Zeit zu verbessern. Sie gehen davon aus, dass Käufer gut gemachte Produkte bewundern und Qualität und Leistung beurteilen können. Diese Manager sind jedoch manchmal in eine Liebesaffäre mit ihrem Produkt verstrickt und wissen nicht, was der Markt braucht. Das Management könnte den Irrtum der „besseren Mausefalle“ begehen und glauben, dass eine bessere Mausefalle die Menschen dazu bringen wird, sich einen Weg zu ihrer Tür zu bahnen.

Für mich liegt der Unterschied darin, was produziert wird. Ein Produktkonzept

wäre eine Idee für einen Artikel oder ein Produkt. Ein Produktionskonzept wäre das Konzept, das zur Erstellung des Produkts konzipiert wurde.

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Produktionskonzept

-Verbraucher bevorzugen Produkte, die verfügbar und sehr erschwinglich sind

-Verbesserung von Produktion und Vertrieb

-auch bekannt als Fertigungskonzept

Produktkonzept

-Verbraucher bevorzugen Produkte, die die höchste Qualität, Leistung und innovative Funktionen bieten

Produktkonzept – der Ausdruck der konzeptionellen Merkmale eines Produkts im Detail. Vorzugsweise sollte die Konzeptaussage funktionale Merkmale, ästhetische Merkmale, die Position des Produkts im Vergleich zum Wettbewerb auf dem Markt, Merkmale des Supports (Gewährleistung, Methoden der Leistungserbringung) enthalten. Es kann auch Konzepte für andere Produkte der Produktlinie enthalten. Das Produktkonzept wird für die Entwicklung eines Marketingplans wesentlich sein  Produktionskonzept--der genaue Ausdruck des vorgeschlagenen Herstellungsverfahrens eines Produkts. Dies kann die Definition von Materialien, Prozessen, Auswahlmöglichkeiten für Lieferanten, Methoden zur Handhabung des Inventars und Methoden der Montage umfassen. Dies kann die Definition der erforderlichen Werkzeuge und des Vertriebsnetzes sowie der Art und Weise umfassen, wie das Produkt auf den Markt gebracht wird. Das Produktionskonzept bildet die Grundlage für Schätzungen der wiederkehrenden Produktkosten.

Produktkonzept: Managementphilosophie, dass ein gutes Produkt seinen eigenen Markt schafft und keinen hohen Marketingaufwand erfordert.

Produktionskonzept: Managementphilosophie, dass Käufer Waren und Dienstleistungen bevorzugen, die billig und weit verbreitet sind.

Das Produktionskonzept ist eines der ältesten Konzepte in der Wirtschaft. Das Produktionskonzept besagt, dass die Verbraucher Produkte bevorzugen, die weit verbreitet und kostengünstig sind. Manager produktionsorientierter Organisationen konzentrieren sich auf eine hohe Produktionseffizienz und weite Verbreitung. Produktionsvolumen erhöhen und Technologie verbessern, um Kosten zu senken.

Das Gesamtproduktkonzept beschreibt die Idee, dass ein Produkt mehr ist als nur der greifbare Gegenstand "im Regal", sondern auch die mit dem Produkt angebotenen Dienstleistungen wie Garantie, Beratung, Lieferung, Wartung/Reparatur etc. Dazu gehören auch die immateriellen Werte wie Qualität, Prestige und Reputation. All diese Dinge machen das Gesamtprodukt aus.

Das Produktionskonzept ist eines der ältesten Konzeptführer für Verkäufer. Es besagt, dass der Verbraucher Produkte bevorzugen wird, die weit verbreitet und kostengünstig sind. Das Management in einer produktionsorientierten Organisation konzentriert sich auf eine hohe Produktionseffizienz und eine breite Vertriebsabdeckung.

Produktionskonzept
Dieses Konzept passt am besten zu Unternehmen, die Massenprodukte herstellen, die nicht für einen bestimmten oder Nischenmarkt bestimmt sind. Bedarfsorientierte Produkte sind anspruchsvoller, Organisationen, die die Nachfrage durch die Produktion maximaler Stückzahlen erfüllen, reduzieren die Stückkosten und erhöhen den Gewinn.
Die Verfügbarkeit von China-Produkten ist hoch und die Preise sind niedrig, nicht nur, weil sie das Produktionskonzept praktizieren, sondern auch ihre Bemühungen, den nationalen und internationalen Markt zu erreichen

Das Produktionskonzept ist eines der ältesten Konzepte in den frühen Jahren der Industrialisierung. Diese konzeptionellen Unternehmen genießen die Monopolbedingungen, nachdem die Kundenzufriedenheit auf lange Sicht das ultimative Ziel des Unternehmens ist, haben viele Unternehmen das Konzept verlassen, aber dieses Konzept wird immer noch in der Massenproduktion, in der Komponentenindustrie und auch dort verwendet, wo monopolistischer Wettbewerb besteht

Die meisten der obigen Kommentare sind für mich ein Produktkonzept.

Ein Produktionskonzept ist die Definition des Prozesses, um das Produkt so zu produzieren, dass es den Spezifikationen entspricht, die in der Produktkonzeptphase festgelegt wurden. Dies gilt sowohl für High- als auch Low-Volume-Produkte, auch für das Customizing.

Dazu gehören die Optimierung der Komponenten für die Fertigung bei Zulieferern, die Qualitätskontrolle im Wareneingang, individuelle Prozesse für Baugruppen, Prüfung und Messung. Zusätzlich werden die Durchlaufzeiten berechnet.

Andere Dinge wie die Planung von Durchlaufzeiten von Komponenten werden im Einkaufskonzept behandelt, einschließlich alternativer Bezugsquellen.

Nur meine Meinung, denn obwohl die Idee eines Produktionskonzepts zwar alt ist, ist es nicht ausgestorben oder wird nur in hochproduktiven Umgebungen verwendet.