Anabel
Reengineering Corporate Thinking:
Um Corporate Entrepreneur zu etablieren, müssen Unternehmen die Freiheit und Ermutigung bieten, die Unternehmer brauchen, um ihre Ideen zu entwickeln. Dies ist in Unternehmen oft ein Problem, weil viele Top-Manager nicht glauben, dass unternehmerische Ideen in ihrem Umfeld gepflegt und entwickelt werden können. Manager müssen jedoch Richtlinien entwickeln, die innovativen Menschen helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Reengineering: -
Es folgen vier wichtige Schritte zur Etablierung dieses neuen Denkens:
1. Setzen Sie sich klare Ziele.
Diese müssen von Arbeitnehmer und Management gemeinsam vereinbart werden, damit bestimmte Schritte erreicht werden.
2. Schaffen Sie ein System aus Feedback und positiver Verstärkung
Dies ist notwendig, damit potenzielle Erfinder, Schöpfer oder Unternehmer erkennen, dass Akzeptanz und Belohnung existieren.
3. Betonen Sie die individuelle Verantwortung.
Vertrauen, Vertrauen und Verantwortlichkeit sind Schlüsselmerkmale für den Erfolg jedes innovativen Programms.
4. Geben Sie Belohnungen basierend auf den Ergebnissen.
Belohnungssysteme sollten andere fördern und ermutigen, Risiken einzugehen und zu erreichen.
Viele Unternehmen haben veraltete Vorstellungen von Unternehmenskulturen, Managementtechniken und dem Wert von Führungskräften und Mitarbeitern.
Leider ist es nicht die Antwort auf neue Herausforderungen, alte Aufgaben effizienter zu erledigen; eine neue Kultur mit neuen Werten muss entwickelt werden. Bürokraten und Controller müssen lernen, mit dem Designer und Unternehmer zu koexistieren oder ihm Platz zu machen. Das ist leider leichter gesagt als getan.