Michael
Für ein Unternehmen ist es wichtig, die erwarteten Standards und Verhaltenskodizes für das Verhalten der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu skizzieren. Die Sensibilisierung der Mitarbeiter für die von ihnen erwarteten Anforderungen stellt sicher, dass alle auf dem gleichen Niveau arbeiten und die gleichen Vorschriften einzuhalten sind. Zu diesen typischen Standards gehören Verhaltenskodizes wie Pünktlichkeit und Vorzeigbarkeit, professionelles Sprechen mit anderen und klare Grenzen zwischen bestimmten Mitarbeitern.
Es liegt in der Verantwortung des Managers sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die Unternehmensstandards genau kennen. Obwohl es den Mitarbeitern überlassen bleibt, ob sie sich an diese Kodizes halten, ist es der Vorgesetzte, der Mitarbeiter dafür loben muss, dass sie die Vorschriften befolgen, und Mitarbeiter, die dies nicht tun, disziplinieren. Der Manager sollte sich auch des Verhaltensrollenmodells bewusst sein. Die Führungstheorie, dass das Verhalten des Managers das der Mitarbeiter beeinflusst, ist in vielen Unternehmen zu beobachten. Wenn der Manager ethisch vertretbar ist und sich an die Verhaltenskodizes des Unternehmens hält, schafft er eine gute Arbeitsmoral bei den Mitarbeitern und fördert gute Prinzipien und Respekt.
Die Vorteile typischer Standards innerhalb einer Organisation sind erheblich. Wenn den Mitarbeitern akzeptables Verhalten gezeigt wird, kann dies das Potenzial für Probleme wie Belästigungen im Büro verringern. Unorganisiertes und uneingeschränktes Verhalten im Büro kann einen großen Einfluss auf das gesamte Geschäft haben. Mitarbeiter müssen erkennen, dass sie sich an die Regeln des Unternehmens halten müssen, wenn sie für das Unternehmen arbeiten. Mitarbeiter sind für ihre eigenen Handlungen verantwortlich und werden bei Verstoß gegen den Verhaltenskodex des Unternehmens mit Disziplinarmaßnahmen bestraft. In einigen Fällen kann der Mitarbeiter nur eine Verwarnung erhalten und in Zukunft genauer beobachtet werden. In extremen Fällen, in denen Vorschriften auf unethische oder sogar illegale Weise verletzt werden, können Vorgesetzte befugt sein, diesen Mitarbeiter zu kündigen.