McDonald's plant in einer unabhängigen Diversifikation die Gründung einer Hotelkette. Nennen Sie die neue Marke.

In der Wirtschaftstheorie wird dies als seitlicher Erwerb angesehen. Dies liegt daran, dass Hotels, obwohl sie nicht direkt mit den Restaurants verbunden sind, die McDonalds in den letzten Jahrzehnten aufgebaut hat, in ähnlichen Branchen des Gastgewerbes angesiedelt sind – und das Hotel wahrscheinlich ein Restaurant haben wird.

Bei der Beantwortung einer solchen Frage müssen Sie die Vermögenswerte berücksichtigen, die McDonalds als Marke hat. Zum Beispiel ist das Präfix „Mc“ zu einem bekannten Namen geworden und wird in der gesamten Speisekarte von McDonald's häufig verwendet, wenn neue Produkte in das Lebensmittelportfolio aufgenommen werden. Daher könnte man zwingend argumentieren, dass ein „McHotel“ eine realistische Perspektive sein könnte.

Es ist jedoch wichtig, auch andere Formen von geistigem Eigentum zu betrachten, wie beispielsweise das Logo des Unternehmens. Dieses Vermögen wurde tatsächlich genutzt, als McDonald's ihr erstes Hotel in Zürich eröffnete, das geschickt The Golden Arches genannt wurde. Dies bezog sich auf die Art und Weise, wie das „M“ im McDonalds-Logo gebildet wird. Zu diesem Zweck wurde einer der Bögen in ein „H“ umgewandelt, wobei der ikonische goldene Schriftzug und der rote Hintergrund weiterhin verwendet wurden.

2001 machte McDonald's seinen Vorstoß in die Hotellerie und eröffnete zwei Hotels in der Schweiz, in Zürich und Lully. Die „Golden Arch Hotels“ wurden als Vier-Sterne-Haus mit neuester In-Room-Technik und sehr origineller, moderner Innenarchitektur positioniert. Die Reaktionen und Bewertungen der Gäste nach ihrem Aufenthalt dort waren gemischt. Die meisten schienen zuzustimmen, dass die Vier-Sterne-Bewertung des Hotels nicht dem Image von McDonalds entsprach. Das Golden Arch in Zürich ist das erste Hotel von McDonald's.

Leider war dieses Unternehmen nicht erfolgreich, da es zu Beginn des 21. Jahrhunderts auf den Markt kam. Viele Business-Analysten glauben, dass bei Fusionen 90 Prozent scheitern oder mit ihrem aktuellen Status nicht besser abschneiden. Aus diesem Grund könnte man argumentieren, dass Sie überhaupt keine Namen für hypothetische McDonalds-Hotels erstellen und einfach akzeptieren sollten, dass die Implementierung einer solchen Geschäftsmethode nicht praktikabel ist.

Die wachsende Fleischknappheit in Europa führte 2001 zu sinkenden Umsätzen, was die Führungskräfte dazu veranlasste, nach neuen Bereichen für McDonald's zu suchen, um seine globalen Gewinne und seine Vormachtstellung zu sichern. Golden Arch war die Idee des Vorstandsvorsitzenden und CEO von McDonald's in der Schweiz. In sichtbarer Entfernung zum Flughafen Zürich war das Golden Arch Hotel das erste McDonald's Hotel.