Hallo Alison.
Herzlichen Glückwunsch zur Gründung Ihres neuen Unternehmens!
Das wichtigste zuerst; Wenn Sie ein Unternehmen gründen, betreten Sie
eine neue Welt und müssen das Terrain kartografieren. Gehen Sie also online oder gehen Sie zu Ihren
lokalen Geschäften und beginnen Sie, Ihre Konkurrenz (andere Grußkartenunternehmen
) zu analysieren . Welche Karten bieten sie an? Wie sehen sie aus und zu welchen Anlässen
feiern sie? Was sind ihre Preise? Wo verkaufen sie? Sobald Sie sich damit befasst haben
, können Sie mit den Verbrauchern ins Gespräch kommen. Das mag schwierig klingen,
aber sie sind direkt in Ihren Freunden und Ihrer Familie! Wenn sie Karten kaufen, was
kaufen sie? Wie oft? Welche Designs mögen sie? Wenn sie keine
Karten kaufen , warum nicht? Sie können dafür persönlich fragen oder ein Online-Tool wie Survey Monkey verwenden .
All diese Informationssammlung hat zwei Zwecke.
1)
Sie können wie
andere Unternehmen darüber nachdenken, was Sie tun werden. Wenn zum Beispiel andere Unternehmen sowohl
in Geschäften als auch online gut verkaufen , wäre es ziemlich schlau für Sie, dasselbe zu tun, und wenn alle
Verbraucher, mit denen Sie gesprochen haben, sagten, dass sie am meisten eine bestimmte Art von Karte gekauft haben, sollten Sie
sichergehen dieser Typ ist in Ihrem Bereich.
2)
Sie können sich überlegen, was Sie anders machen werden.
Ihre Forschung sollte sich genauso darauf konzentrieren, was nicht da ist, wie was ist. Was siehst
du nicht in den Geschäften? Sehnen sich Verbraucher nach einem Kartentyp, der nicht verfügbar ist?
Für ein neues Unternehmen ist es ratsam, über eine Nische nachzudenken, die nur sie
anbieten können. Sind deine Karten besonders schön? Lustig? Feiern sie Dinge
, die andere Unternehmen übersehen? Sind die Designs alles Einzelstücke? Sind sie billiger?
Anhand dieser Informationen können Sie ein Gefühl dafür entwickeln, wo sich
Ihr Unternehmen auf dem Markt platzieren könnte. Jetzt ist es an der Zeit, Ihre Ziele aufzuschreiben
und einen Slogan für das Unternehmen zu entwickeln, der Sie und Ihre Kunden daran erinnert, worum es bei
Ihnen geht. Ihre Entscheidungen werden aus dieser Identität resultieren. Wenn
Ihre Nische beispielsweise Luxuskarten aus ungewöhnlichen Materialien sind, würden Sie
andere Lieferanten wählen, als wenn Sie Ihre Konkurrenten mit
sehr günstigen Preisen schlagen würden.
Praktisch ist es wichtig, dass Sie diese Zeit
zu Beginn Ihres Unternehmens nutzen, um sich so gut wie möglich zu organisieren. Abhängig von der
Größe Ihres Unternehmens möchten Sie vielleicht ein Bankkonto für das Unternehmen eröffnen,
aber egal in welcher Größenordnung Sie arbeiten, es ist wichtig,
Ihre Ausgaben und Ihr Einkommen klar zu dokumentieren, damit Sie zurückblicken und sehen können, was es ist funktioniert
und was nicht. Erstellen Sie eine Tabelle und halten Sie diese auf dem neuesten Stand. Bei der Organisation geht es
auch um Ihre Zeit. Versuchen Sie also, jeden Tag oder jede
Woche eine bestimmte Zeit für das Unternehmen einzuplanen, um sicherzustellen, dass es in Gang kommt.
Schließlich würde ich in Betracht ziehen, einen Mentor zu suchen, jemanden, der schon einmal dort war und einen Rat geben kann. Meiner Erfahrung nach macht es niemandem etwas aus, eine E-Mail zu erhalten, die sagt, dass ich Ihre Arbeit wirklich bewundere. Wenn es jemanden gibt, der ein wirklich erfolgreiches Grußkartengeschäft betreibt, kann es nicht schaden, sich höflich zu melden.
Ich wünsche dir alles Gute mit deinem neuen Abenteuer Alison. Ich würde dir eine Glückskarte schicken, aber die Karten überlasse ich dir!