Zachery
Planung bedeutet Vorausdenken, dh Vorausschauen und im Voraus entscheiden, was zu tun ist, wie, wann und wer es tun soll. Bei der Planung befasst sich das Management mit der Festlegung von Zielen und der Festlegung der zu verfolgenden Handlungsoptionen aus den verschiedenen Alternativen, die zur Erreichung dieser Ziele zur Verfügung stehen. Daher befasst sich die Planung mit zukünftigen Aktivitäten und formuliert Budgets, um die Ziele der Organisation zu erreichen. Da das Management aus den verschiedenen verfügbaren Handlungsalternativen eine Wahl treffen muss, handelt es sich um eine Entscheidungsfindung. Alle rationalen Entscheidungen basieren auf Buchhaltungsinformationen. Entscheidungen können sich auf verschiedene Probleme beziehen, wie z.ob eine Produktionsänderung durchgeführt werden sollte, ob die Fabrik mit voller Kapazität betrieben werden sollte oder nicht, die rentabelsten Produktionsstufen bestimmen, ob ein Ersatzteil hergestellt oder gekauft werden sollte, ob ein neues Produkt eingestellt werden sollte, um den gegenwärtigen Verlust zu vermeiden und ob sich eine Investition in einen bestimmten Vermögenswert lohnt oder nicht. Controlling ist der Teil der Managementtätigkeit, bei dem Manager die tatsächliche Leistung mit der geplanten Leistung vergleichen, die Abweichungen feststellen und Abhilfemaßnahmen ergreifen, um die Abweichungen zu beseitigen.Controlling ist der Teil der Managementtätigkeit, bei dem Manager die tatsächliche Leistung mit der geplanten Leistung vergleichen, die Abweichungen feststellen und Abhilfemaßnahmen ergreifen, um die Abweichungen zu beseitigen.Controlling ist der Teil der Managementtätigkeit, bei dem Manager die tatsächliche Leistung mit der geplanten Leistung vergleichen, die Abweichungen feststellen und Abhilfemaßnahmen ergreifen, um die Abweichungen zu beseitigen.