Leonora
Das System, mit dem Organisationen die individuelle Arbeitsleistung bewerten. Darüber hinaus geht es um die Leistung der Mitarbeiter und die Verantwortlichkeit. Da die Welt jetzt ein globales Dorf ist und Ihr Konkurrent Sie beobachtet, brauchen die Organisationen hohe Leistung. Gleichzeitig brauchen die Mitarbeiter wieder ihren Leistungsleitfaden für ihr zukünftiges Verhalten.
Der Output der Organisation hängt also von dem Feedback ab, das dem Mitarbeiter rechtzeitig zur Verfügung gestellt wird. Vor allem Neulinge in der Organisation müssen ihre Jobs und ihr Arbeitsumfeld verstehen. Auch die Mitarbeiter mit längerer Betriebszugehörigkeit wünschen sich positives Feedback zu ihren guten Taten. Die NBP ist also eine Organisation, in der das Management für die Mitarbeiter fühlt.
Die Mitarbeiter fühlen sich im Gegenzug zugehörig. Die HRD-Sektion nutzt diese Gelegenheit immer, um die Leistung der Mitarbeiter zu bewerten. Das Beurteilungssystem hilft dem Management der NBP auch, den Managern bei der Einstellung, Bezahlung und anderen Personalentscheidungen zu helfen. Die HRD-Sektion des NBP führt die Bewertung für die folgenden Verwendungen durch;
Es ermöglicht dem Mitarbeiter, die Führungskraft notwendige Maßnahmen zur Verbesserung der Leistung zu ergreifen.
Das System hilft auch bei der Beförderung und Gehaltserhöhung der verdienten Mitarbeiter nach deren Bewertung und bereitet auch die nächste Person auf die Nachfolgeregelung vor.