Diskutieren Sie die Vorgehensweise der CPM-Analyse anhand eines geeigneten Beispiels?

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  • Hoffentlich sprechen Sie über die Zeitplanung der Critical-Path-Methode.
    Aktivitäten (einschließlich Materiallieferung, Einholung von Genehmigungen und Inspektionen usw.) werden aufgelistet, einer Zeitdauer zugeordnet und in der Reihenfolge genau dort platziert, wo sie stattfinden müssen, um ein Projekt zum gewünschten Termin abzuschließen.
     
    Eine Analogie, die ich oft gesehen habe, ist ein Vergleich für die Zubereitung eines Thanksgiving-Essens. Listen Sie alle Schritte auf, legen Sie fest, in welcher Reihenfolge sie ausgeführt werden müssen, wie viel Zeit jeder Schritt in Anspruch nimmt und wann das Abendessen serviert wird (oder beginnen Sie mit der Essenszeit, legen Sie fest, wann Sie mit den Vorbereitungen beginnen müssen, damit diese Zeit funktioniert).
     
    Die Aktualisierung des Zeitplans ist ein sehr notwendiger Schritt.
    Es gibt verschiedene Arten von Planungsprogrammen. Ein großes Projekt ohne guten Zeitplan zu konstruieren ist wie Reisen ohne Rücksicht auf eine Karte oder GPI. Sie werden schließlich finden, wo Sie hin wollten, mit ungefähr der gleichen Genauigkeit wie ein blindes Eichhörnchen, das schließlich eine Nuss findet.

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