Die Rolle von Buchhaltungsinformationen bei der Entscheidungsfindung des Managements?

Buchhaltungsinformationen dienen zwei Hauptzwecken, zum einen, um zurückzublicken und über das, was passiert ist, Rechenschaft abzulegen . Daher ist es gut, die Finanzen sowohl bei kleinen Projekten als auch bei einem Unternehmen als Ganzes im Blick zu behalten. Wenn Sie jemals eine Kalkulationstabelle eines sehr fortschrittlichen Unternehmens wie der Thomson Legal and Regulatory Group gesehen haben, werden Sie verstehen, wie tief die Analyse sein kann. Sie sind in der Lage, mit äußerster Genauigkeit vorauszuplanen, da sie so viele Fälle vergangener Projekte und vergangener Budgets gesehen haben, dass sie mit so feinkörnigen Informationen mit hoher Genauigkeit vorhersagen können, was in anstehenden Projekten passieren wird. Auf den ersten Blick mag es wie Zahlen aussehen, aber in Diagrammen dargestellt,wenn eine sehr gute person die informationen und die hochrechnungen über einen langen zeitraum betreut, ist die menge an informationen, die sie aus vergangenen jahren oder ähnlichen vergangenen unternehmen oder projekten über die zukunft erarbeiten können, beträchtlich. Wirklich sucht man nach wichtigen Wendepunkten und Kennzahlen. Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Geld, Zeit, Fähigkeiten, Qualität und Ressourceneinsatz ist der Schlüssel. Mehr Zeit kann mehr Zeit für Schulungen und damit eine höhere Qualität bedeuten, aber mehr Zeit kann auch bedeuten, dass die Personalkosten relativ höher sind, sodass auch die Produktpreise höher sein müssten. Zeit, Qualität und Preis können Sie immer nur bei zwei davon konkurrieren, niemals bei allen dreien. Das angehängte Bild kann Schülern helfen, die Schwierigkeiten haben zu verstehen, was Buchhaltungsdaten für Manager nützlich sind... "Zeit" und "Timing" sind der Schlüssel. 'Wann man Dinge tut'... Wann man ausgibt,wann man aufhört, Geld auszugeben, wann man wächst, wann man stabil bleibt, wann man schrumpft... Alle Dinge durchlaufen diesen Kreislauf.