Estrella
Ein Manager sollte entscheiden, ob eine kausale oder eine korrelative Studie erforderlich ist, um eine Antwort auf das vorliegende Problem zu finden. Ersteres wird getan, wenn es notwendig ist, eine definitive Ursache-Wirkungs-Beziehung herzustellen. Wenn der Manager jedoch nur die wichtigen Faktoren im Zusammenhang mit dem Problem identifizieren möchte, ist eine Korrelationsstudie erforderlich. Im ersteren Fall ist der Forscher daran interessiert, einen oder mehrere Faktoren abzugrenzen, die zweifellos ein Problem verursachen. Mit anderen Worten ist die Absicht des Forschers, der eine Kausalstudie durchführt, in der Lage zu sein, feststellen zu können, dass die Variable X die Variable Y verursacht. Wenn also die Variable X entfernt oder in irgendeiner Weise verändert wird, ist das Problem Y gelöst.
Oftmals sind es jedoch nicht nur eine oder mehrere Variablen, die in Organisationen ein Problem verursachen. Angesichts der Tatsache, dass es in den meisten Fällen mehrere Faktoren gibt, die sich gegenseitig und das Problem kettenförmig beeinflussen, könnte der Forscher gebeten werden, die mit dem Problem verbundenen entscheidenden Faktoren zu identifizieren, anstatt eine Ursache-Wirkungs-Beziehung herzustellen. Die Studie, in der der Forscher die Ursache eines oder mehrerer Probleme abgrenzen möchte, wird als Gelegenheitsstudie bezeichnet.